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【作者:陳其華】 【出版社:寶鼎出版】 【出版日期:2019/01/31】 【電子書格式:PDF】 【電子書 內容介紹】 創業遇上撞牆期,該如何成長不受困? 公司業務停滯,該如何轉型再突破? 企業經營管理顧問傳授第一手心法 帶你一步步跨過35道關卡,邁向成功的經營之路! 曾任顧問輔導與政府委員資歷的陳其華顧問,匯聚多年實戰經驗,建立起一套系統化的教戰守則,從調整策略、組織與營運管理到創新再造,教你如何打磨好經營者與企業體質,以正確的觀念、知識與方法,帶你打破停滯的獲利,一步步穩定邁入成長期。 這套系統方法,共分七道修煉功法,分為35道關卡,從創業期要跨入成長期,經營者需要掌握第一至第四道功法,順利的話請跳到第五道功法,倘若不順利,請研讀第六道至第七道功法: ■ CEO修煉|企業的方向、目標與決策,都需要CEO的大腦,甚至可以說,CEO決定了中小企業80%的成敗。培養膽識與知識、養成正確的好習慣,調整好自己,並能帶領團隊成長,才能引導企業走上成功之途。 ■ 戰略思維|創業到現在都是摸著石頭過河,但未來可行不通了。你需要站在制高點,找到自己的優勢舞台與定位,根據企業的核心能力與資源,建立起一套完整的解決方案,如此便能改變內外局勢,累積籌碼,抓準時機逐步完成目標或解決問題。 ■ 組織領導|組織架構要如何設計才能集中團隊的力量,讓每個員工發揮長才?找到對的領導人才、打造良好公司文化、藉由教育訓練傳遞企業理念與培養專業技能,才能驅策團隊發揮潛能。 ■ 營運管理|企業該如何有效營運?其實關鍵都藏在簡單裡。善用對的方法、建立對的制度、掌握對的資訊,並懂得將複雜簡單化。在積極負責的企業文化下,貫徹執行,才是真正有效營運管理的關鍵。 ■ 持續成長|品牌要不斷往上成長發展,需要天時、地利與人和的好條件。學會評估風險與商機,整合資源與策略結盟,且能激勵對的團隊。經營者需要智慧清明,不被經營盲點所困惑,讓企業得以持續順利的站在成長市場的風口。 ■ 創新突破|獲利,是經營者對客戶、員工與股東都該負的重大責任。市場不斷在變,自然企業就需要面臨不斷產生的問題與困難。無論過去有多成功,經營者永遠需要持續不斷反省與思考,如何突破限制,創造企業穩定成長的獲利。 ■ 逆境轉型|環境不景氣、決策錯誤或市場失利,面對這些挫折與壓力,經營者的心態該如何因應?掌握正確的逆境思維,落實開展對目標有意義與價值的行動,借力使力重新帶動企業成長,讓企業再次逆境重生。 【本書特色】 1. 匯聚作者多年實戰經驗,佐以實際案例解析,實用並具啓發性。 2. 將內容轉換為圖表,讓抽象概念更具體明確,重點一目了然。 3 整本書的架構與脈絡具說服力,架構嚴謹,條理分明。 【國內專業推薦】 古永嘉/台北大學企業管理學系教授 吳佰鴻/台北市企管顧問職業工會理事長、諾浩文創科技董事長 許添財/財團法人商業發展研究院董事長 黃柏翰/Accupass活動通共同創始人暨亞太區總經理 賴正鎰/中華民國商業總會理事長 ──同聲讚譽(依照姓氏筆劃排序) 【myBookAPP 介紹】 【電子書兌換流程】 ![]()
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